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【身边的典型】之十九:“高原骄子”潘峰

海拔3200米的坚守

  时间:2019-05-31 【字体:

编者按:4月27日,集团公司2019年“五一”“五四”表彰暨先进事迹报告会在上海集团公司总部机关隆重召开。集团公司党委书记、董事长张喜胜作题为《让劳与获成正比,给新时代十五局最可爱的人点赞》总结讲话,并用四个“点赞”、四个“最可爱”向获得表彰的先进表示祝贺,向企业奋斗者表示敬意。集团公司党委、集团公司工会将陆续在门户网站推送“劳动模范”、“高原骄子”、“企业工匠”等“身边的典型”事迹材料,旨在全集团上下持续营造“向先进学习、向先进看齐、比学赶帮”的浓厚氛围。今天刊登的是集团公司高原骄子、格库铁路(青海段)工程指挥部指挥长、党工委书记潘峰的先进事迹。

 

有这样一支高原团队,被格库铁路建设指挥部授予“先进集体”和连续两年的“先进党小组”称号;仅2018年,就先后被集团公司评为“重点工程劳动竞赛优胜单位”“先进基层党组织”。这支先进团队的掌门人叫潘峰,现任格库铁路(青海段)工程指挥部指挥长、党工委书记。今天,就来和大家分享潘峰和他团队的故事。

履职尽责,勇于担当

格库铁路(青海段)项目自开工以来,潘峰带领项目团队克服线路长、任务重的困难,精心组织、统筹安排、主动出击,通过开展劳动竞赛活动,迅速掀起施工大干高潮,守住了一项项节点工期。2016年项目完成管段内全部主体工程,在全线连续梁施工中使用BIM技术率先合龙,将工期提前了25天;2017年完成全线路基浆砌片石边坡防护工程及路基平整精平、交验工作;2018年完成了车站附属施工以及区间栅栏施工,于8月30日配合格尔木工务段完成了预验收。此外,还成功打造路基边坡防护工程、风沙试验段样板两个展示区;截止目前,项目依然保持超额完成业主制定的各项任务目标,赢得了业主的赞誉。

务实求真,再创佳绩

2018年,潘峰在充分考虑集团劳动竞赛方案和项目施工特点的前提下,总结以往工作经验,超前策划、稳扎稳打。截止2018年12月底,项目全年共完成5048万元,占年计划4980万元的101.4%,含变更在内开累完成产值11亿元,占总投资10.9亿元的100.9%,圆满完成业主下达的建设投资计划任务。项目综合管控水平不断提高,8月青藏公司标准化观摩学习会在项目举办,受到业主及其他单位的一致好评。潘峰带领的这支团队在2018年铁路信用评价工作中均名列前茅。

强化管理,严控施工安全质量

潘峰高度重视项目管理基础工作,他深知“安全质量就是饭碗工程”的道理,所以经常深入一线,手把手细教工人技术,面对面进行督查严整。他每月定期组织召开项目安全质量技术分析会,与项目领导班子、工程部、安质部、计合部等相关业务部门深入探讨施工技术、质量把控、安全防范等方面的事项,提高职工安全质量责任意识的同时,更增强了各部门间协作意识和综合业务水平,项目施工技术水平、安全质量水平明显提升。此外,潘峰亲自参与指导项目重大方案的编制和审核,积极组织各方专家对重点结构和关键工序进行评审等工作。

项目认真组织开展“质量安全红线管理”专项排查活动,对于排查中发现的问题建立问题库,明确问题整改责任人和监督人;对于触犯“质量安全红线管理”的施工劳务队伍进行严肃考核等等。通过以上管理手段,项目未发生一起安全质量事故。

工作亮点多,业绩榜上争

2018年,在青藏铁路公司格库铁路建设指挥部和集团公司的大力指导下,潘峰带领他项目团队,以“强基达标、提质增效 建精细美工程”为指导方针,认真践行“试验先行、样板引路”的为管理理念,力求实现格库铁路建设“精、细、美”工程的目标。一是严格按照“精、细、美”工程的要求,强抓质量管理工作,先后通过召开施工动员会,下发“宣传手册”,制作防护施工现场“7牌2图”、施工要点小卡片,开展技术培训,组织现场外观质量交流学习观摩等方式,调动全员积极学习并自觉推广“精细美作业标准” 。一年来,指挥部及各工区开展预制块和浆砌施工现场学习交流会6次,“精、细、美”施工质量安全技术教育培训会5次;二是根据预制块和拱圈尺寸排版,设计并定制了23种异形块各800套模具进行异形块制作施工,制作出的异形块光洁如玉,拼接弧线优美顺滑,有效避免了传统切割、敲砸导致的浪费及外观质量不达标现象的发生;三是积极开展“强基达标、提质增效,建设‘精、细、美’工程”劳动竞赛活动,每月底就现场质量、安全、进度等内容进行考核,按月评选优秀班组和先进个人,极大地提高了施工班组达标创优的积极性;四是坚持“样板引路,试验先行”理念,在全线选取4个试验段,分片包干责任到人,以高标准、严要求控制现场安全文明外观质量,建立防护施工高起点、高标准、高要求,圆满完成了全年各项节点目标。2019年目前变更已完成 2亿元的风沙防护,为集团公司在青海市场的滚动经营再添生辉。

心系企业,关爱职工

潘峰时刻心系施工现场,心系基层特别是一线职工。他经常俯下身子,亲自到现场解决施工困难,当天问题当天解决;他见缝插针主动找现场技术员、部门负责人谈话,了解思想动态,指出工作不足,帮助职工改进工作方法,提高效率;针对职工关心关注的问题,不论是生活上还是工作上,都认真研究、积极解决,真正做到了“件件有落实,事事有回音”,解除了广大干部职工的后顾之忧,确保大家安心扎根在高原、奋斗在高原,让“坚守”成为这支团队的主旋律,成为海拔3200米高原上的一面旗帜。

在潘峰的带领下,项目的各项业绩在全线范围内均保持前列,多次得到青藏公司格库铁路建设指挥部的表扬和称赞。潘峰本人荣获股份公司“科学技术奖”,也被授予格库铁路建设指挥部 “优秀管理者”、股份公司“劳动竞赛先进个人”等荣誉称号。


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中铁十五局集团牛牛彩票前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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