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一公司召开2019年上半年区域性经济活动分析暨二次经营推进会

  时间:2019-08-12 【字体:

本站消息  8月8日,中国铁建中铁十五局集团一公司2019年上半年区域性经济活动分析暨二次经营推进会在福建莆炎高速三明段YA13项目部召开。公司副总经理许宏伟、副总经济师张东辉等一行,福建片区各项目及228、蒙华、延崇等项目经理、总工、计划合同部、财务部、物资部、工程部负责人,共计40余人参加了会议。

根据议程,莆炎高速项目工程部、物资部、财务部、计划合同部对项目上半年的经济活动分析进行了现场分析,浙江228国道项目、延崇高速项目、福平铁路项目、蒙华铁路项目分别做了上半年经济活动分析报告。公司副总经济师张东辉、经济管理部部长黄部长等人对各项目的分析情况进行了针对性点评。公司经济管理部对各项目经济活动分析工作中存在的问题、分析质量进行了通报讲解,对各项目二次经营推进工作进行了通报,同时就铁路、公路项目二次经营工作的要点、突破点、项目成本管理工作推进做了全面讲解。

公司副总经理许宏伟强调,今年是股份公司打造“品质铁建”的开局之年,也是公司挺身迈入股份公司二十强的起步之年。此次会议对规范项目成本管控、强化风险防控、提升创效创誉能力有着重要意义。许副总结合会议议题提出要求:一是持续深入抓好经济活动分析,促进项目高质量推进。方案决定成本,成本决定收益。面对公司上半年良好的经济承揽局面,各项目要充分发挥经济活动分析对方案与成本契合度的检验与纠偏职能,抓好在建项目的深入分析,保持经济活动分析的交流性,加强分析技巧、分析能力的提升。项目总工、现场副经理要深入参与进来,宣贯“项目管控水平本质上就是资源配置及使用效率水平”的理念。二是持续深入开展二次经营工作,保证项目颗粒归仓。要将二次经营贯穿项目管理全过程,深入梳理合同,弄清搞准项目概预算,分析概预算做好加减法,搞好业主、监理关系,回归自我,争取效益最大化。三是持续深入抓好项目风险管控,保证项目平稳收官。要从规避审计风险、企业信誉风险等管理入手,深挖项目风险点并加以防范,实现双赢、多赢才是项目管理顺利推进的保障。许总要求大家要心中有企,心中有责,不忘初心,牢记使命。各项目要以此次会议为契机,进一步提高经济分析的质量,实现项目创誉创效,全面提升项目管理水平。

此次会议引导大家进一步正确面对公司当前的形势,明晰了今后项目成本管理、经济活动分析、二次经营工作推进的思路,为下一步项目管控起着积极的推进作用。

 

(中国铁建中铁十五局集团一公司莆炎项目部 王伟 闵延芳)

 

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中铁十五局集团牛牛彩票前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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