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五公司强化管控力度,释放施工生产新活力

  时间:2019-08-28 【字体: 牛牛彩票

本站消息 中国铁建中铁十五局集团五公司强化管控力度,拉升产值规模,释放施工生产活力,着力促进生产能力的提升,2019年上半年,安全质量、文明施工、科技创新,牛牛彩票建设等方面受到了业主和监理的高度评价。

该公司把安全工作作为一切工作的出发点,坚守安全底线,深刻吸取教训,持续深入开展大反思、大排查、大整改活动,加大对全公司重点工程、重点区域、关键环节隐患排查整改力度,保持高压态势,源头防范风险,从本质上保障安全,从根本上杜绝事故;创新安全管理方式,在28个在建项目开展了“集笑脸、赢红包、保安全”活动,增强安全管理的互动性、自觉性;建立健全全员安全生产责任制,将安全生产行为与个人工资收入挂钩,明确安全生产目标,建立岗位责任清单,及时考核兑现奖惩;高度重视消防安全,做到逢会必讲、深入宣贯、完善措施、强化监督、及时整改;严格执行作业规范,认真落实创优规划,扎实推行质检旁站、首件认可、样板先行等制度,积极开展QC小组活动,全面提高现场标准化管理水平。

加大研发费用归集力度,确保了每个新上项目都有科研课题,进一步提高成果转化率。打造亮点、提炼经验,推动项目技术成果在全公司和更大范围进行共享运用。

公司不断放宽视野,调整思路,与自带体系的劳务队伍加强互信合作,激发其施工能力,形成利益共同体,使其为我所用;与外部协作队伍建立新型战略伙伴关系,做到“亲、清、勤”,让他们在规矩的框架内,放心挣钱,增强项目的管控能力。增强对大标段、高难度、“多兵种”协同作战项目的驾驭能力。

公司精准定位,找准优势点,全力以赴打造桥梁、隧道专项施工能力;不断对标先进,推进项目管理团队专职固化,逐步打造一大批专业、建制、核心成员相对稳定的项目管理团队,集中优势资源培育专业项目部;发挥隧道管理中心的作用,潜心打造一批桥梁、隧道专业架子队以及外部专业劳务队,潜心打造几条成龙配套的生产线。

公司将重难点项目推进作为突破口,力求完美收官。收尾项目部加强人员优化配置,保障设备材料供应,释放生产力,利用周报制度和远程监控、现场检查相结合的手段,对项目工期分级预警,形成长效机制。并在新上项目和新开工点落实好,对内提升项目人员的管理水平,做好资金、设备、计量、审批等保障工作,对外服务管理好劳务队伍,做好优质优价、快速优价,将安全、质量、进度与劳务队伍的收益挂钩,实现项目与劳务队伍双赢。

(中国铁建中铁十五局集团五公司党委办 赵纯杰)

 

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中铁十五局集团牛牛彩票前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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